Desde la Psicología Social junto con la Metodología de Roles de Equipos de Belbin para descubrir los puntos fuertes y débiles del comportamiento de los equipos de trabajo.
Indicado para equipos de trabajo o de alto rendimiento en empresas y organizaciones que quieren mejorar los resultados de sus equipos.
¿Qué es?
Una metodología de diagnóstico, mejora y desarrollo de equipos de trabajo
Una herramienta que nos permite conocernos a nosotros y a nuestros equipos.
¿Porqué lo utilizamos?
Porque reconocemos y obtenemos el mayor rendimiento posible de las diferencias individuales.
Mejora el rendimiento individual y grupal.
¿Cuándo lo utilizamos?
Trabajo en equipo
Cambio organizacional
Emprendimiento
Procesos de selección y desarrollo de carrera
Coaching
Transformación personal
Orientación laboral
Aplicaciones
Mejora de las relaciones interpersonales y gestión de conflictos
• Ayuda a reconocer y valorar los distintos estilos de trabajar y contribuir.
Establece la heterogeneidad como un valor y cómo podemos complementarnos y crear sinergias para ser más eficaces.
Creación y gestión de equipos y grupos de trabajo (Directivos, de Innovación, de Proyectos):
• Aconseja sobre el equilibrio global de un equipo, sugiere cómo distribuir tareas y responsabilidades dentro del equipo, establece las bases para desarrollar un plan de acción que incremente la eficacia del equipo.
Gestión de potencial. Diagnóstico de fortalezas y áreas de mejora
• Aporta información sobre los puntos fuertes y débiles de cara a mejorar el rendimiento y crear estrategias de autogestión.
Planes de carrera:
• Establece que tipo de trabajo se adecua mejor a cada persona, y por tanto, que experiencia laboral y formación necesitaría para desarrollar todo su potencial.
Talleres de Trabajo en Equipo
El propósito de los talleres de Trabajo en Equipo es incrementar la comunicación y la eficacia dentro del equipo o grupo con el fin de que éste alcance sus objetivos. La Psicología Social junto con los Roles de Equipo Belbin aportan un marco de referencia y un lenguaje común desde el que explorar e incrementar la comprensión de las fortalezas colectivas y cómo utilizarlas para obtener el máximo beneficio posible.
¿Cómo nos puede AYUDAR un Taller de Trabajo en Equipo?
Los talleres se diseñan para ayudar a los equipos a incrementar su efectividad y a planificar su futuro. El aprendizaje experiencial permite al equipo y a sus miembros maximizar sus fortalezas y minimizar sus debilidades, mejorando de esta manera la comprensión mutua y las relaciones interpersonales. Es
importante identificar la contribución de cada persona y ponderar el perfil del equipo frente a sus objetivos a corto y largo plazo.
¿QUIÉN se puede beneficiar de un Taller de Trabajo en Equipo?
• Equipos ya formados que necesitan enfrentarse a un nuevo reto o estrategia.
• Equipos de nueva creación que todavía no son una unidad cohesionada.
• Equipos que han sufrido las consecuencias de un gran cambio o reorganización.
• Equipos problemáticos donde los conflictos están interfiriendo en su eficacia.
• Equipos de proyecto internacionales cuyos miembros solo se reúnen ocasionalmente.
• Equipos de alto rendimiento que desean obtener incluso mayores éxitos.
Más INFORMACIÓN
Los talleres generalmente tienen una duración de un día. Dependiendo de las necesidades, también podemos impartir talleres de medio día o de dos días.
Los talleres pueden complementarse, si se desea, con sesiones de seguimiento individuales o de equipo.
Para más información, por favor envíanos un correo electrónico a info@nexo-creativo.net, o llamando al (011) 4543-2901